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A제조기업 임금/평가체계 개선 사례

등록일 : 2021.08.20 저자 : 피어랩 다운로드 : 3

"현실에 안주하는 조직문화, 어떻게 개선해야 할까?"


실에 안주하는 조직문화를 극복하기 위해 변화가 필요한 상황...

비단 한 기업의 문제만은 아닐 것이라 생각됩니다.


어느 정도 성과가 나는 상황에서는 결국은 핵심이 되는 제도들을 개편하여 조직문화 변화를 꾀해야 하겠죠.

피어랩에서 A기업의 실제 컨설팅 과정에서 우리 회사에 도입할 만한 제도나 방향성 수립에 대한 아이디어를 생각해 보시면 어떨까요?^^

 

 



1. 컨설팅 이슈




2. 컨설팅 프로세스



3. 컨설팅 결과




A기업은 현실에 안주하는 조직문화로 인해서 경쟁력이 하락하고, 외부환경 변화로 인해 어려움을 겪었는데요,


이번 컨설팅을 통해 급여밴드, 임금체계, 학습체계, 평가제도 등 여러 측면을 개편하였고, 

그 결과 외부환경에 대응하는 힘을 기를 수 있었고, 직원들의 동기부여와 학습 의지를 높일 수 있었습니다.

 


피어랩의 실제 컨설팅 사례가 조직문화 개선 및 외부환경 대응 방안 마련에 많은 도움이 되었길 바랍니다.


# 보다 자세한 컨설팅 사례는 첨부파일을 참고해 주세요.^^


 

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