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Tyler
롯데그룹 인재개발원에서 교육 업무를 담당했습니다.

이후 파라다이스 그룹, 빅히트 엔터테인먼트 등의 회사에서 핵심인재 관리, 조직개발, 조직문화 진단, 리더십 역량 평가, 채용/온보딩 프로세스 개선, Assessment Center 개발 등으로 업무를 확장하면서 HRD(교육)과 OD(조직개발) 전체에 관심을 두고 있습니다.

HR아카데미와 함께 하면서 그 동안 쌓은 전공 지식과 현장 경험을 나누고 성장하는 일에 관심을 많이 두고 있습니다.
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HRM 인사평가 HRD
⑦ 다면평가, 운영의 핵심 포인트-컨피덴셜 전략 설정
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HRM 인사관리 인사평가
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HRM 인사평가 성과관리
⑤ 다면평가 설계의 핵심 - 관대화 경향성 완화의 3가지 방법
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HRM 인사평가 리더십
④ 다면진단, 설계의 시작 - 점수 합산 방식의 이해
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HRD HRM 인사관리
③ 다면평가, 제대로 된 다면평가를 위해 미리 고려할 것들
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HRD 인사관리 HRM
② 다면평가, 평가자별 특성 이해하기
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리더십 조직문화 HRM
① 다면진단, 오해를 걷어내고 새로 시작하기
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조직개편 HRD
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조직문화
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조직문화
③ 조직진단, 진단 도구 문항을 만드는 Magic Question
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조직문화
② 조직진단 툴의 개발방식과 결과분석의 기본 요령
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조직문화
① 조직진단의 목적과 종류: 우리 회사는 결국 무엇을 알아내고자 하는가?
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